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圖/沙塵暴來襲,窗邊一片霧濛濛。人心模糊,只有花還醒著

港媒大舉入侵,帶來服務導向的新聞概念,不僅攻下市場,帶來最大震撼,是讓以往高不可攀,視為意見領袖的輿論,通通掃了下來。


基本上,我覺得那是好的方向。

讀者意識開始覺醒;媒體地位開始式微。

以前媒體對待讀者,好像家裡的黃臉婆,擺在那裡,隨你差遣,隨你發牢騷,反正她那也去不了;現在的讀者好像嬌貴的女朋友,得花盡心思,討她歡心,就算無理,也得奉陪,只求她看你一眼。

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我覺得台灣人實在太寬容了,水果集團只是做基本的媒體工作而已。打擊壞蛋,出現更壞的 再打而已。揭露謊言,再說謊的,再爆而已。

哎~~ 其實 我們也沒這麼勇,那麼神。

只是台灣虛情假意太多。真相雖然刺眼,但終究得以生存。

狗仔雖然擾人,但台灣假面超人過多,總還有人想要聽真話。

這是我水果集團上班的滿月感言。   

 

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近來網路業興起而勢力大幅擴張的日本livedoor集團,在獲得了美國證券公司「雷曼兄弟」(Lehman brothers)的資金支持下,於2月8日開始對「日本放送」閃電併購,並在不到半小時的時間內搶下日本放送35%的股票。



總是穿著招牌T恤現身、態度狂妄的livedoor集團老闆三十二歲的崛江,與老一輩的穩重日本企業家可說是兩個極端。在講順從、重年資,喜好秘密交易、不欣賞與眾不同的日本企業文化裡,崛江更是個異數。 倒底崛江貴文是企業併購的禿鷹﹖還是媒體的改造英雄﹖答案三月底就要揭曉。。

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老牌新聞王國英國的《衛報》(Guardian)即公認OhmyNews為「當今非跨國媒體中最具影響力的新聞網站」,一位韓國外交官還表示「OhmyNews的影響力超越了一般報紙」。而最經典的例子,莫過於在二○○二年的韓國總統大選前夕,當獨立參選人盧武鉉因為一位重要支持者陣前倒戈而選情告急時,OhmyNews發揮了驚人的動員力量,在十二小時內吸引將近五十萬人次瀏覽網頁,並透過網友邊看新聞邊發簡訊及電子郵件催票,順利將盧武鉉送上總統寶座,也因此,盧武鉉上任後的第一個專訪便給了OhmyNews,讓韓國其他傳統媒體既羨又妒,OhmyNews的影響力也倍受肯定。

_date">‧2005/02/22

這是我今天在網路上看到的報導,令我非常驚訝。各種顛覆,都給我們從事新聞工作的人,很大的挑戰與空間。也許有一天,我們也可以辦這種媒體。小眾、純粹, 又真實的報導,然後叫那些自以為是的大牌記者或媒體高層 ,驚呼﹁Oh my God!﹂。。。

韓國網路「明日報」,比台灣的活得好!

一個兩年前還在虧損的新聞網站,為何能拿到南韓總統盧武鉉的獨家專訪?沒有明星記者、沒有龐大財團,靠著市民力量崛起的OhmyNews網站,如何由虧轉盈,真是個好故事!
作者:李修瑩

一九九九年底,三十六歲的吳連鎬(Oh Yeon Ho)離開了工作達十二年之久的《Mal》月刊雜誌社,思忖著如何在網路上創辦一份與眾不同的報紙,憑著「每位市民都是記者!(Every citizen is a reporter.)」這句響亮的口號,他成功創造了一個由韓國全體市民參與發聲的網路新聞媒體-OhmyNews網站(http://www.ohmynews.com/)。

韓國最紅的新聞網站

「他在搞什麼玩意兒?」二○○○年初草創時期,韓國傳統媒體對OhmyNews的出現,普遍抱持著一種狐疑的態度,不受認可還不打緊,最大的困難的莫過於資金的籌措。創業前三年,OhmyNews平均每個月都有六十多萬元台幣的資金短缺,直到二○○二年十一月才達成損益兩平,目前年營收至少有台幣一億元,淨利已有六百萬元以上,其主要的營收來源,除了網友們的自發性付費外,七○%以上則是來自廣告收入。

現在,OhmyNews已經從創刊時的四名編輯,擴增到將近七十名正式員工,並有三萬五千名註冊的「市民記者」,根據「韓國國內」、「全球現場」、「科技」「藝術生活」、「娛樂」、「專欄評論」等類別進行投稿,每天報導量約二百五十則新聞(其中八○%都是市民記者所提供),每天可吸引約兩百萬的網友上線瀏覽,堪稱為韓國最「紅火」的新聞網站。

人人都可寫新聞

在吳連鎬親自執筆的《大韓民國特產品OhmyNews》一書中指出,網路是將「每位市民都是記者」這個概念得以落實的最佳空間,儘管創辦一份「市民報紙」的念頭早在他心中盤旋多年,但一直到網路普及後,才大大提高了執行的可能性。

至於「OhmyNews」的名稱起源,則是吳連鎬對新聞的定義,他認為一般的新聞是記者跑出來的,然而最好的新聞則是會讓記者都會由衷地發出像「Oh my God!」這樣的驚歎,於是「Oh my news」一詞瞬間浮現在他腦海,以市民供稿為主軸,由他們來寫出「my news」的模式於焉產生,而其新聞的文體,也不再侷限於一般的報導體,包括對話體、書信體等各種只要能正確傳達新訊息形式都陸續出現在OhmyNews網站,不僅饒富趣味,也顛覆了一般人對新聞的刻板印象。

別以為OhmyNews網站上盡是些風花雪月、無關痛癢的報導,事實上,由於OhmyNews的市民記者包括了從小學生、家庭主婦、藍領階級,乃至律師、法官、教授、政府官員等白領菁英,因此其內容可說是包羅萬象,不時會出現擲地有聲的精彩文章,雖然難免有整體文章水準參差不齊,風格無法統一的困擾,但由於都是由市民們以真實姓名發表、自負文責,因此,創刊以來曾經引起法律爭議的報導可說是屈指可數,在這個真假莫辨的網路世界簡直是一大異數。

影響力甚過傳統媒體

老牌新聞王國英國的《衛報》(Guardian)即公認OhmyNews為「當今非跨國媒體中最具影響力的新聞網站」,一位韓國外交官還表示「OhmyNews的影響力超越了一般報紙」。而最經典的例子,莫過於在二○○二年的韓國總統大選前夕,當獨立參選人盧武鉉因為一位重要支持者陣前倒戈而選情告急時,OhmyNews發揮了驚人的動員力量,在十二小時內吸引將近五十萬人次瀏覽網頁,並透過網友邊看新聞邊發簡訊及電子郵件催票,順利將盧武鉉送上總統寶座,也因此,盧武鉉上任後的第一個專訪便給了OhmyNews,讓韓國其他傳統媒體既羨又妒,OhmyNews的影響力也倍受肯定。

OhmyNews的最大特色便是「市民新聞學」的徹底實踐,網友們只要註冊並使用真實姓名,就可以在OhmyNews發表自己所寫的報導,編輯們會依文章等級分為一般、好稿、特優稿,給予○~二十萬韓圜的稿費,每位Ohmynews的註冊用戶也都有一個小額存款帳戶,如果他們喜歡某篇文章且願意支援作者,就可以選擇付五百或一千韓圜給作者,這種網友自發性付費的模式也是當初OhmyNews轉虧為盈的一大關鍵,而網友間良好的互動與支援力量,也是OhmyNews得以壯大的基石。

解放基層聲音贏得民心

現在OhmyNews不僅推出網站英文版、平面週刊版,也與電信業者合作在手機上提供OhmyNews新聞,甚至也有Ohmy TV及Blog(部落格)園地,市民們可以用筆、攝錄影機、數位相機、相機手機等工具,以寫新聞、畫漫畫、拍短片及相片、經營部落格等多元化的方式,呈現自己的所見所聞。吳連鎬表示相較於記者的報導,讀者的意見是更有趣的,「我希望將讀者的聲音,從平面報紙中侷限於讀者意見欄的情形解放出來。」

這個解放運動也如野火燎原般,迅速在在韓國新聞媒體界燃起一把熊熊大火。這些市民記者的報導,跟傳統媒體以官方消息為主的報導截然不同,其中有許多是市民本身的經驗,或是親身目擊事件的過程,有許多不為主流媒體報導的「第一手獨家新聞」,因而贏得了許多網友的信任。與其說OhmyNews是網路改變了社會的最佳實例,不如說是民眾力量改變了網路的一項創新紀錄。

Ohmynew小檔案:
成立時間:一九九九年
創辦人:吳連鎬
員工人數:七十人
二○○四年營收:約新台幣一億元

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